Lo que llora, es una análisis desapasionado y sin anteojeras sobre lo sucedido (olvidarse tanto del "lo hicimos regio" como del "lo hicieron pésimo") Empezaría por revisar el tan comentado SCI, que, por lo demás, lo había. Mi impresión es que ni Mandrake maneja una situación como esta centralizando las operaciones en un punto. Lo haría, a lo más por comunas, ya a nivel provincial se hace imposible. Pero no sigo, me disculparán, pues a ciertos oídos no entra nada, salvo lo que alimente los prejuicios. No me interesa darle trigo a esa postura. Paso.
con tu experiencia en enero pasado, ya que mencionas trabajastes y vistes cosas, explicame si existio SCI en tu incidente, quien era el "C.I.", el "jefe de operaciones", si habian ramas de funciones, sectores, que frecuencias de trabajo habian, si habia un Jefe de Seguridad, Logistica, trabajaron como "task force" (Fza de tarea, la de iiFF no la USAR), o si usaron las "strike teams" (grupo de unidades similares, de 2 a 5 normlamente)... etc
comparte tu vivencia y lo que crees fue bueno y lo a mejorar.
saludos
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