Control de Emergencias y Continuidad del Negocio
A).- Este Tema o término, en varias oportunidades lo he indicado, sobre todo cuando suceden Emergencias en: Propiedades, Empresas, Instituciones, que entregan un Servicio a la Comunidad y que su brusca detención afectaría a la Producción y a sus capitales Invertidos.
Tuve la oportunidad, de trabajar con un Equipo de Profesionales, en un Programa de Trabajo, que se llamaba “Continuidad del Servicio” del Bco Citybank, tanto de Santiago como del Viña del Mar.
La parte, que me correspondió, fue la detención de Riesgos de Emergencias. Haciendo un Formato, que comprendía lo siguiente:
1.- Tipo de la Emergencia
2.- Zona o Lugares afectados
3.- Daños y consecuencias
4.- Capacidad de Respuesta y Recuperación.
B).- Informe de la Revista NFPA Journal Latinoamericano y la Norma NFPA-
1600 del Año 2007.
Salio un articulo muy interesante y muy completo en esta Revista y de las actividades relativo al Tema que, nacieron de la Empresa Goodyear
Tratado en forma resumida.
Para Bomberos, es otra posibilidad de ayudar en estas situaciones, sobre todo, si la Empresa solicita su Asesora y ayuda.
Lógico que, se deberán detectar las Emergencias y de la Coordinación en caso que sucedan estos Eventos
Se sabe, que existen varios profesionales con Títulos Universitarios, de “Protección del Incendio”, Profesionales en Prevención de Riesgos Laborales, Profesionales en la Continuidad del Negocio, Analistas Administrativos, además de las Empresas que entregan el servicio completo, etc.
C).- Extracto del Informe
1.- Crear una Planificación de una Respuesta ante una Emergencia
2.- Manejos de los diferentes Desastres que les puede afectar a la Empresa
3.- Programas para la Continuidad del negocio
4.- Equipos de respaldo funcional, que incluyen:
4.1.- Salud y Seguridad Ambiental
4.2.- Asuntos Legales y Financieros
4.3.- Recursos Humanos
4.4.- Gestión de Riesgos.
5.- Usando terminologías comunes y conocidas por todos, se lograra un trabajo más seguro y de una pronta recuperación y restauración, a fin de retomar el desarrollo normal de las Actividades y Operaciones.
6.- Estos Programas y resultados de Gestión, tiene que aplicarse a nivel de Oficinas o Empresas Centrales, Regionales, Proveedores Preferenciales.
7.- Ejemplo, caso Citybank Santiago, años pasados.
7.1.- Computación, Iluminación, Comunicaciones
Alternativas
a).- Circuitos Eléctricos apartes de alternativas
b).- Equipo de Baterías, con duración, para dos horas
c).- Grupo Electrógeno.
En espera que otros amigos, puedan entregar sus opiniones o una mayor información al respecto, le entrego esta inquietud
Luis hernandez gomez
2º Cia
Bomberos Quillota
A).- Este Tema o término, en varias oportunidades lo he indicado, sobre todo cuando suceden Emergencias en: Propiedades, Empresas, Instituciones, que entregan un Servicio a la Comunidad y que su brusca detención afectaría a la Producción y a sus capitales Invertidos.
Tuve la oportunidad, de trabajar con un Equipo de Profesionales, en un Programa de Trabajo, que se llamaba “Continuidad del Servicio” del Bco Citybank, tanto de Santiago como del Viña del Mar.
La parte, que me correspondió, fue la detención de Riesgos de Emergencias. Haciendo un Formato, que comprendía lo siguiente:
1.- Tipo de la Emergencia
2.- Zona o Lugares afectados
3.- Daños y consecuencias
4.- Capacidad de Respuesta y Recuperación.
B).- Informe de la Revista NFPA Journal Latinoamericano y la Norma NFPA-
1600 del Año 2007.
Salio un articulo muy interesante y muy completo en esta Revista y de las actividades relativo al Tema que, nacieron de la Empresa Goodyear
Tratado en forma resumida.
Para Bomberos, es otra posibilidad de ayudar en estas situaciones, sobre todo, si la Empresa solicita su Asesora y ayuda.
Lógico que, se deberán detectar las Emergencias y de la Coordinación en caso que sucedan estos Eventos
Se sabe, que existen varios profesionales con Títulos Universitarios, de “Protección del Incendio”, Profesionales en Prevención de Riesgos Laborales, Profesionales en la Continuidad del Negocio, Analistas Administrativos, además de las Empresas que entregan el servicio completo, etc.
C).- Extracto del Informe
1.- Crear una Planificación de una Respuesta ante una Emergencia
2.- Manejos de los diferentes Desastres que les puede afectar a la Empresa
3.- Programas para la Continuidad del negocio
4.- Equipos de respaldo funcional, que incluyen:
4.1.- Salud y Seguridad Ambiental
4.2.- Asuntos Legales y Financieros
4.3.- Recursos Humanos
4.4.- Gestión de Riesgos.
5.- Usando terminologías comunes y conocidas por todos, se lograra un trabajo más seguro y de una pronta recuperación y restauración, a fin de retomar el desarrollo normal de las Actividades y Operaciones.
6.- Estos Programas y resultados de Gestión, tiene que aplicarse a nivel de Oficinas o Empresas Centrales, Regionales, Proveedores Preferenciales.
7.- Ejemplo, caso Citybank Santiago, años pasados.
7.1.- Computación, Iluminación, Comunicaciones
Alternativas
a).- Circuitos Eléctricos apartes de alternativas
b).- Equipo de Baterías, con duración, para dos horas
c).- Grupo Electrógeno.
En espera que otros amigos, puedan entregar sus opiniones o una mayor información al respecto, le entrego esta inquietud
Luis hernandez gomez
2º Cia
Bomberos Quillota