Implementar el RIT
Santiago, 5 de Enero de 2013
Por Mauricio Martin Hartwig
Muchos se preguntan cómo implementar el RIT en los Cuerpos de Bomberos en Latinoamerica, y sobre todo en los Cuerpo de Bomberos Voluntarios. Es una pregunta muy difícil de responder, pero en estas breves líneas al menos intentaré darles algunas sugerencias para que ojalá puedan hacerlo de manera efectiva y perdurable en el tiempo.
El primer obstáculo que uno se ve enfrentado en la implementación del RIT en los Cuerpos de Bomberos, es el más fácil de resolver en cuanto a tiempo - en la teoría; pero el más difícil de lograr en la práctica. Esto es generar el convencimiento en los Oficiales Jefes de la necesidad de contar con equipos de intervención rápida para asistir a NUESTROS BOMBEROS. Esto reviste una gran importancia y debemos tenerlo muy presente, es para rescatarnos a nosotros mismos.
Siempre se no enseña desde que nos iniciamos en esto de ser bomberos que debemos ser parte de la solución y no del problema, pues bien ¿Qué hacemos si nos convertimos en parte del problema? ¿ Como nos preparamos para esa situación? ¿Quién efectúa el rescate? ¿Cómo lo efectuamos?. La respuesta es fácil, el RIT lo hace, esto debe estar inserto en nuestro ADN de Bomberos, el problema- ¿Como lo llevo a cabo?.
Generalmente sucede que en situaciones de emergencias surgidas por accidentes de nuestros Bomberos prima la improvisación, y eso suele conllevar varias cosas, más muertes o accidentados “parte del problema”. Se puede resolver implementando equipos de intervención rápida y toda su filosofía que esta detrás como lo son Sistemas de Comandos de Incidentes, Contabilidad del personal, Mayday, etc.
El segundo obstáculo con el cual uno se ve enfrentado en la implementación es lograr hacer entender en los Bomberos que el RIT por si solo no logra absolutamente nada si no se acompaña de los elementos vitales de la cadena de la supervivencia como lo son: Puesto de Mando (SCI), Contabilidad y MayDay.
En este punto me quiero detener, porque veo muchas veces gran entusiasmo por aprender sobre RIT y sus técnicas para rescatar bomberos, que sin duda son importantes, pero poco o nada pueden hacer si nadie los llama (Mayday), o no saben a dónde dirigir sus recursos (SCI) o no lograr ubicar al bombero accidentado (Contabilidad). Esa es la importancia de la cadena de la supervivencia, todos los elementos que la componen, forman parte del cambio de mentalidad que hay que lograr en todos los bomberos, esa tarea es clave!.
Entonces ¿por dónde iniciamos la implementación?. Lo primero que recomiendo es tener a algunos bomberos que lideren el tema, quizás no mas de dos o tres. Ellos deben comenzar por capacitarse en lugares adecuados y con instructores calificados. Luego deben identificar todos los aspectos claves por los cuales se notan faltas o fallas en la seguridad en las operaciones y deben lograr identificar qué elementos son vitales en su Cuerpo de Bomberos para lograr la implementación del RIT. Algunos frecuentes son: errores comunes, peligros a los que se ven enfrentados comúnmente, mártires, tasa de accidentes en operaciones, entre otros. Una vez logrado eso deben convencer a sus oficiales jefes de llevar a cabo el plan de implementación.
El plan de implementación según mi experiencia se debiese dividir de la siguiente manera:
1. Capacitación de Instructores RIT.
2. Convencimiento de Oficiales Jefes (Capitanes, Comandantes, etc.)
3. Implementación de un SCI (al menos estar en proceso).
4. Capacitación en contabilidad y MayDay.
5. Creación de protocolos (POE, SOP, etc.) de:
a. Llamada de emergencia (MayDay)
b. Contabilidad del personal
c. Equipos de Intervención Rápida
6. Capacitación en RIT para los bomberos del Cuerpo de Bomberos.
a. Capacitación nivel I (Supervivencia de Bomberos)
b. Capacitación nivel II (Operadores RIT)
7. Implementación, Supervisión y Control.
A continuación les detallaré brevemente cada uno de los pasos.
1. Capacitación de Instructores: Recomiendo sin dudar que realicen el curso R.I.C.O (Rapid Intervention Company Operation), en la ciudad de Chicago, EE.UU. Es el más completo curso de RIT que uno puede aspirar. Ahora si los recursos no alcanzan para eso, hay otras alternativas al alcance de todos, como solicitarle a Bomberos ya capacitados que les hagan la instrucción- Actualmente hay varios capacitados en el tema, Recomiendo contactar a los Bomberos de la 1ª Compañía de Valdivia (precursores del tema en Chile) o de la 15ª de Santiago quienes cuentan con la mayor cantidad de instructores capacitados y entrenados con varios cursos dictados.
2. Convencimiento de los Oficiales Jefes: Este punto es sensible y complejo, pero si uno hace una buena presentación de este tema se puede lograr. Hay que hacerles ver a nuestros jefes que nuestras “tradiciones” no se verán afectadas por esto, es mas nuestra mas importante tradición es “Servir Bien” y para lograr eso debemos subir nuestros estándares de seguridad. Es importante mencionar que deben identificar claramente todos aquellos aspectos que crean relevantes sobre la seguridad y la forma en que ésta se presenta en las operaciones de su Cuerpo de Bomberos.
3. Implementación de un SCI: Este tema da para mucho debate y largos documentos de información sobre que sistema y como hacerlo. Bueno es no es nuestro tema ahora; solo quiero trasmitirles que aquí lo esencial es hacerles ver que si no cuentan con un sistema de organización de las operaciones difícilmente van a poder organizar un rescate de un bombero de manera segura y exitosa, que por esencia es muchísimo mas complejo una operación de extinción común.
4. Capacitación en Contabilidad y MayDay: Lo nombramos antes y sabemos que es parte de la cadena de supervivencia por ende debemos capacitar a TODOS los Bomberos sobre la contabilidad en TODAS las operaciones y sobre en como pedir ayuda cuando la requieren. Puedo también destacar aquí que ojalá a futuro este tema sea impartido en los primeros cursos de los postulantes a bomberos, para que este tema esencial este inserto en su ADN bomberíl desde el comienzo.
5. Creación de Protocolos de trabajo estandarizado: Si no tenemos escrito el como, cuando y dónde debemos aplicar la contabilidad, MayDay, RIT, difícilmente los bomberos se van a concientizar en que es un tema importante. Protocolos y estándares hay muchos. Se preguntarán cual es el mejor, la respuesta es muy fácil el que USTEDES adapten a su realidad. Entendamos algo, la realidad del FDNY, HOUSTON FD, CHICAGO FD u otro es muy distinta a la de mi Cuerpo de Bomberos o el suyo, tomen lo mejor de ellos y adáptenlo a su realidad local.
6. Capacitación en RIT: El proceso de capacitación para todos los bomberos de SU Cuerpo de Bomberos es el más importante; porque si lo efectuamos de manera correcta el éxito esta asegurado, se logra crear conciencia en la gran mayoría (entendamos que nunca vamos a lograr que todos estén de acuerdo en la importancia de esto) y este virus (positivo obviamente) se esparce en todo el Cuerpo de Bomberos.
Junto con los Instructores del Cuerpo de Bomberos de Santiago decidimos dividir esto en dos (2) niveles. El primer nivel orientado en entregar a todos los bomberos SIN DISTINCIÓN de antigüedad o cargo, las herramientas necesarias para aumentar sus posibilidades de sobrevida en una situación de riesgo, tanto para él como para su compañero; a este nivel le llamamos Nivel I Supervivencia en incendios. El segundo nivel esta orientado en capacitar a los operadores de los Equipos RIT, esto quiere decir en capacitar a aquellos bomberos que el día de mañana deberán realizar el rescate de un compañero caído en caso de que sea necesario; a este nivel le llamamos Nivel II Operadores RIT. Es importante mencionar que esta capacitación esta orientada a un grupo de bomberos y no a TODOS los bomberos; ojo un bombero recién ingresado que con suerte sabe apagar un incendio NO está capacitado para rescatar a un compañero caído en un incendio.
7. Implementación, Supervisión y Control: En este último punto debemos ser cuidadosos y no bajar los brazos porque esto de implementar el RIT es un trabajo de largo aliento que implica el luchar con muchos supuestos e ir contra la corriente de aquellos Jefes o bomberos que prefieren mantenerse en el “status Quo” de seguir haciendo lo de siempre, Total “nunca ha pasado nada” (cosa que sabemos no es efectiva). La implementación requiere sacar Ordenes del día del Comandante (documentos que obligan a efectuar un procedimiento o acción dictado por el Cdte o Jefe.) en dónde reglamente sobre los equipos de intervención rápida, su uso, despliegue, pauta de despacho (maquinas que deben asistir), tareas, etc. En el fondo es formalizar todo el proceso. La Supervisión corresponde netamente a los oficiales jefes que deben velar porque los protocolos y Ordenes del día del Comandante se cumplan. No es nada más complejo que eso.
Se que todos estos pasos suenan fácil al leerlos, pero les aseguro que no lo son, requiere la convicción irrestricta de quién quiera asumir la responsabilidad de liderar este tema en su Cuerpo de Bomberos.
Finalmente solo puedo indicar que tengo la convicción personal de que esto es absolutamente necesario para nosotros como bomberos, no sigamos cometiendo los mismos errores que en el pasado, les dejo algunas preguntas para que cada uno lo conteste de manera individual y personal:
· ¿Estamos aprendiendo de nuestros errores en el pasado? (mártires)
· ¿Tenemos entrenamiento o conocimientos en comportamiento del fuego?
· ¿Tenemos entrenamiento en supervivencia en Incendios?
· ¿Tenemos problemas en nuestras comunicaciones radiales?
· ¿Realizamos o tenemos un sistema de contabilidad del personal?
· ¿Tenemos un Sistema de Comando de incidentes?
· ¿Tenemos procedimientos de que hacer o decir si estamos en riesgo?
Recuerden NADIE sobra- Be Safe ¡
Santiago, 5 de Enero de 2013
Por Mauricio Martin Hartwig
Muchos se preguntan cómo implementar el RIT en los Cuerpos de Bomberos en Latinoamerica, y sobre todo en los Cuerpo de Bomberos Voluntarios. Es una pregunta muy difícil de responder, pero en estas breves líneas al menos intentaré darles algunas sugerencias para que ojalá puedan hacerlo de manera efectiva y perdurable en el tiempo.
El primer obstáculo que uno se ve enfrentado en la implementación del RIT en los Cuerpos de Bomberos, es el más fácil de resolver en cuanto a tiempo - en la teoría; pero el más difícil de lograr en la práctica. Esto es generar el convencimiento en los Oficiales Jefes de la necesidad de contar con equipos de intervención rápida para asistir a NUESTROS BOMBEROS. Esto reviste una gran importancia y debemos tenerlo muy presente, es para rescatarnos a nosotros mismos.
Siempre se no enseña desde que nos iniciamos en esto de ser bomberos que debemos ser parte de la solución y no del problema, pues bien ¿Qué hacemos si nos convertimos en parte del problema? ¿ Como nos preparamos para esa situación? ¿Quién efectúa el rescate? ¿Cómo lo efectuamos?. La respuesta es fácil, el RIT lo hace, esto debe estar inserto en nuestro ADN de Bomberos, el problema- ¿Como lo llevo a cabo?.
Generalmente sucede que en situaciones de emergencias surgidas por accidentes de nuestros Bomberos prima la improvisación, y eso suele conllevar varias cosas, más muertes o accidentados “parte del problema”. Se puede resolver implementando equipos de intervención rápida y toda su filosofía que esta detrás como lo son Sistemas de Comandos de Incidentes, Contabilidad del personal, Mayday, etc.
El segundo obstáculo con el cual uno se ve enfrentado en la implementación es lograr hacer entender en los Bomberos que el RIT por si solo no logra absolutamente nada si no se acompaña de los elementos vitales de la cadena de la supervivencia como lo son: Puesto de Mando (SCI), Contabilidad y MayDay.
En este punto me quiero detener, porque veo muchas veces gran entusiasmo por aprender sobre RIT y sus técnicas para rescatar bomberos, que sin duda son importantes, pero poco o nada pueden hacer si nadie los llama (Mayday), o no saben a dónde dirigir sus recursos (SCI) o no lograr ubicar al bombero accidentado (Contabilidad). Esa es la importancia de la cadena de la supervivencia, todos los elementos que la componen, forman parte del cambio de mentalidad que hay que lograr en todos los bomberos, esa tarea es clave!.
Entonces ¿por dónde iniciamos la implementación?. Lo primero que recomiendo es tener a algunos bomberos que lideren el tema, quizás no mas de dos o tres. Ellos deben comenzar por capacitarse en lugares adecuados y con instructores calificados. Luego deben identificar todos los aspectos claves por los cuales se notan faltas o fallas en la seguridad en las operaciones y deben lograr identificar qué elementos son vitales en su Cuerpo de Bomberos para lograr la implementación del RIT. Algunos frecuentes son: errores comunes, peligros a los que se ven enfrentados comúnmente, mártires, tasa de accidentes en operaciones, entre otros. Una vez logrado eso deben convencer a sus oficiales jefes de llevar a cabo el plan de implementación.
El plan de implementación según mi experiencia se debiese dividir de la siguiente manera:
1. Capacitación de Instructores RIT.
2. Convencimiento de Oficiales Jefes (Capitanes, Comandantes, etc.)
3. Implementación de un SCI (al menos estar en proceso).
4. Capacitación en contabilidad y MayDay.
5. Creación de protocolos (POE, SOP, etc.) de:
a. Llamada de emergencia (MayDay)
b. Contabilidad del personal
c. Equipos de Intervención Rápida
6. Capacitación en RIT para los bomberos del Cuerpo de Bomberos.
a. Capacitación nivel I (Supervivencia de Bomberos)
b. Capacitación nivel II (Operadores RIT)
7. Implementación, Supervisión y Control.
A continuación les detallaré brevemente cada uno de los pasos.
1. Capacitación de Instructores: Recomiendo sin dudar que realicen el curso R.I.C.O (Rapid Intervention Company Operation), en la ciudad de Chicago, EE.UU. Es el más completo curso de RIT que uno puede aspirar. Ahora si los recursos no alcanzan para eso, hay otras alternativas al alcance de todos, como solicitarle a Bomberos ya capacitados que les hagan la instrucción- Actualmente hay varios capacitados en el tema, Recomiendo contactar a los Bomberos de la 1ª Compañía de Valdivia (precursores del tema en Chile) o de la 15ª de Santiago quienes cuentan con la mayor cantidad de instructores capacitados y entrenados con varios cursos dictados.
2. Convencimiento de los Oficiales Jefes: Este punto es sensible y complejo, pero si uno hace una buena presentación de este tema se puede lograr. Hay que hacerles ver a nuestros jefes que nuestras “tradiciones” no se verán afectadas por esto, es mas nuestra mas importante tradición es “Servir Bien” y para lograr eso debemos subir nuestros estándares de seguridad. Es importante mencionar que deben identificar claramente todos aquellos aspectos que crean relevantes sobre la seguridad y la forma en que ésta se presenta en las operaciones de su Cuerpo de Bomberos.
3. Implementación de un SCI: Este tema da para mucho debate y largos documentos de información sobre que sistema y como hacerlo. Bueno es no es nuestro tema ahora; solo quiero trasmitirles que aquí lo esencial es hacerles ver que si no cuentan con un sistema de organización de las operaciones difícilmente van a poder organizar un rescate de un bombero de manera segura y exitosa, que por esencia es muchísimo mas complejo una operación de extinción común.
4. Capacitación en Contabilidad y MayDay: Lo nombramos antes y sabemos que es parte de la cadena de supervivencia por ende debemos capacitar a TODOS los Bomberos sobre la contabilidad en TODAS las operaciones y sobre en como pedir ayuda cuando la requieren. Puedo también destacar aquí que ojalá a futuro este tema sea impartido en los primeros cursos de los postulantes a bomberos, para que este tema esencial este inserto en su ADN bomberíl desde el comienzo.
5. Creación de Protocolos de trabajo estandarizado: Si no tenemos escrito el como, cuando y dónde debemos aplicar la contabilidad, MayDay, RIT, difícilmente los bomberos se van a concientizar en que es un tema importante. Protocolos y estándares hay muchos. Se preguntarán cual es el mejor, la respuesta es muy fácil el que USTEDES adapten a su realidad. Entendamos algo, la realidad del FDNY, HOUSTON FD, CHICAGO FD u otro es muy distinta a la de mi Cuerpo de Bomberos o el suyo, tomen lo mejor de ellos y adáptenlo a su realidad local.
6. Capacitación en RIT: El proceso de capacitación para todos los bomberos de SU Cuerpo de Bomberos es el más importante; porque si lo efectuamos de manera correcta el éxito esta asegurado, se logra crear conciencia en la gran mayoría (entendamos que nunca vamos a lograr que todos estén de acuerdo en la importancia de esto) y este virus (positivo obviamente) se esparce en todo el Cuerpo de Bomberos.
Junto con los Instructores del Cuerpo de Bomberos de Santiago decidimos dividir esto en dos (2) niveles. El primer nivel orientado en entregar a todos los bomberos SIN DISTINCIÓN de antigüedad o cargo, las herramientas necesarias para aumentar sus posibilidades de sobrevida en una situación de riesgo, tanto para él como para su compañero; a este nivel le llamamos Nivel I Supervivencia en incendios. El segundo nivel esta orientado en capacitar a los operadores de los Equipos RIT, esto quiere decir en capacitar a aquellos bomberos que el día de mañana deberán realizar el rescate de un compañero caído en caso de que sea necesario; a este nivel le llamamos Nivel II Operadores RIT. Es importante mencionar que esta capacitación esta orientada a un grupo de bomberos y no a TODOS los bomberos; ojo un bombero recién ingresado que con suerte sabe apagar un incendio NO está capacitado para rescatar a un compañero caído en un incendio.
7. Implementación, Supervisión y Control: En este último punto debemos ser cuidadosos y no bajar los brazos porque esto de implementar el RIT es un trabajo de largo aliento que implica el luchar con muchos supuestos e ir contra la corriente de aquellos Jefes o bomberos que prefieren mantenerse en el “status Quo” de seguir haciendo lo de siempre, Total “nunca ha pasado nada” (cosa que sabemos no es efectiva). La implementación requiere sacar Ordenes del día del Comandante (documentos que obligan a efectuar un procedimiento o acción dictado por el Cdte o Jefe.) en dónde reglamente sobre los equipos de intervención rápida, su uso, despliegue, pauta de despacho (maquinas que deben asistir), tareas, etc. En el fondo es formalizar todo el proceso. La Supervisión corresponde netamente a los oficiales jefes que deben velar porque los protocolos y Ordenes del día del Comandante se cumplan. No es nada más complejo que eso.
Se que todos estos pasos suenan fácil al leerlos, pero les aseguro que no lo son, requiere la convicción irrestricta de quién quiera asumir la responsabilidad de liderar este tema en su Cuerpo de Bomberos.
Finalmente solo puedo indicar que tengo la convicción personal de que esto es absolutamente necesario para nosotros como bomberos, no sigamos cometiendo los mismos errores que en el pasado, les dejo algunas preguntas para que cada uno lo conteste de manera individual y personal:
· ¿Estamos aprendiendo de nuestros errores en el pasado? (mártires)
· ¿Tenemos entrenamiento o conocimientos en comportamiento del fuego?
· ¿Tenemos entrenamiento en supervivencia en Incendios?
· ¿Tenemos problemas en nuestras comunicaciones radiales?
· ¿Realizamos o tenemos un sistema de contabilidad del personal?
· ¿Tenemos un Sistema de Comando de incidentes?
· ¿Tenemos procedimientos de que hacer o decir si estamos en riesgo?
Recuerden NADIE sobra- Be Safe ¡
