Amig@s
Les parece si comentamos los aprendizajes de esta etapa de respuesta a incendios forestales que se vivió en la sexta, séptima y octava regiones?
La idea es compartir lo que nos parece, dependiendo de nuestra experiencia previa, en terreno u otra, deberían ser los aprendizajes de este proceso de respuesta, de esta forma ayudar a la mejora de la respuesta en una próxima ocasión.
En mi caso me parece que debe crearse una autoridad escalable de mando bomberil a nivel provincial y regional, con mando REAL, con autoridad para la toma de decisiones respecto de lo que ocurre en un territorio. Esto debido a que en algunas situaciones cada uno hizo lo que mejor le pareció, esto ayudado por la ausencia de un mando único reconocido por un organigrama previo.
La implementación de puestos de mando con la dinámica, equipos y conocimientos de los que tenía (por ejemplo) el puesto de mando octava región, en la 4 cia de talcahuano, esto debido a que no existía forma de asegurar que las decisiones basadas en la metodología de SCI se estuvieran siguiendo con la misma metodología en terreno.
En estos casos en mi opinión los mandos locales deben ser asesorados por staff que manejen la metodología SCI, para ello debe existir la orgánica previa que los incluya como parte del proceso de respuesta, sino pasan a ser simplemente iniciativas dependientes de quien esté al mando.
Hay muchas ideas más..... me imagino.
Aportemos a mejorar la próxima respuesta con nuestra experiencia.
Les parece si comentamos los aprendizajes de esta etapa de respuesta a incendios forestales que se vivió en la sexta, séptima y octava regiones?
La idea es compartir lo que nos parece, dependiendo de nuestra experiencia previa, en terreno u otra, deberían ser los aprendizajes de este proceso de respuesta, de esta forma ayudar a la mejora de la respuesta en una próxima ocasión.
En mi caso me parece que debe crearse una autoridad escalable de mando bomberil a nivel provincial y regional, con mando REAL, con autoridad para la toma de decisiones respecto de lo que ocurre en un territorio. Esto debido a que en algunas situaciones cada uno hizo lo que mejor le pareció, esto ayudado por la ausencia de un mando único reconocido por un organigrama previo.
La implementación de puestos de mando con la dinámica, equipos y conocimientos de los que tenía (por ejemplo) el puesto de mando octava región, en la 4 cia de talcahuano, esto debido a que no existía forma de asegurar que las decisiones basadas en la metodología de SCI se estuvieran siguiendo con la misma metodología en terreno.
En estos casos en mi opinión los mandos locales deben ser asesorados por staff que manejen la metodología SCI, para ello debe existir la orgánica previa que los incluya como parte del proceso de respuesta, sino pasan a ser simplemente iniciativas dependientes de quien esté al mando.
Hay muchas ideas más..... me imagino.
Aportemos a mejorar la próxima respuesta con nuestra experiencia.
